大新寨镇“四评”评出村干部工作新活力

为进一步激发村干部的竞争意识、实干动力和奉献热情，大新寨镇从规范农村干部考核管理入手，年初出台考核方案，年底制定考核细则，于2019年1月14日至16日，对所辖49个行政村开展2018年度“千分制考核”。考核采取上下结合的考评办法，实行“村干部述职自评、党员代表集体测评、镇考核组实地考评、机关部门综合比评”的考评模式，增加村级党员、村民代表及镇党委和机关部门对各村工作的评价权重，考评结果作为村干部年终工资发放的重要标尺。

在对农村干部年终考核的过程中，大新寨镇党委成立了四个考核小组，首先由村干部述职自评，村“两委”干部向镇考核小组汇报一年来在工作、学习、思想、廉政等各方面的情况，阐述一年来在党的建设、经济发展、信访稳定、扫黑除恶、社会保障、计划生育、村“两委”换届、环境卫生整治等方面取得的成绩，找出自己本年度工作的不足及下一年的工作打算。其次是党员代表集体测评。考核小组邀请部分党员、村民代表当面细谈，认真听取对村干部的意见和建议，掌握村干部的工作完成情况和群众的公认度和满意度。同时发放调查问卷，将问卷结果计入考核结果，让群众当“考评官”，改变“官考官”的作法。第三镇考核组实地考评。镇党委抽调组织、宣传、纪委、农经等相关部门人人员，对全镇49个行政村进行实地考评，通过查看村级组织活动场所、党建制度、三会一课记录、村容村貌、党务村务公开栏，重点检查村整体工作及村干部承诺事项的落实情况。第四机关部门综合比评。机关各部门结合本年度工作实际，按照优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，对全镇49个村进行实事求是、客观公正地测评。由镇考核小组对测评结果进行汇总，形成考核综合评价意见交镇党委，镇党委通过召开领导班子会，根据“四评”情况集中确定考核结果，兑现各村干部年终工资，对排名在后五位的村书记主任进行诫勉谈话。

通过对农村干部实行“四评”，使村干部增强了责任感、有了危机感，激发了干事创业热情，说空话的少了，办实事的多了，不少村干部深有感触的说：“这样的考评既是压力，也是动力。综合测评满意的，信心更足，明年会干得更好；综合测评不满意的，通过反省深思，明年会奋起直追。”