茶棚乡推行村“两委”干部实绩档案制度信息

茶棚乡推行村“两委”干部实绩档案制度

今年以来，按照区委组织部安排部署，茶棚乡坚持结果导向，在村“两委”干部日常监督、管理、考核中勇于创新，大力推动实施村“两委”干部实绩档案机制，强化绩效考核，着重培养一批政治过硬、实干苦干、能抓能管的村“两委”干部，为推动乡村振兴工作奠定扎实基础。

突出政治引领，立好“度量尺”。茶棚乡紧盯党中央决策部署、紧盯省市区委重点工作，围绕基层组织建设、基层民主政治建设、农业农村、乡村振兴、基层社会治理等五大重点领域，进行“庖丁解牛”式量化分解，特别突出疫情防控、清洁取暖、人居环境整治、“我为群众办实事”活动等重点工作方面。采取“月晾晒、季总结、年终评”方式，对村“两委”干部工作具体举措、具体成效进行综合打分，采取“百分制+浮动分值”量化计分方式，充分考察村“两委”干部政治是否过硬、能力是否够强。

突出立体评判，画好“日常像”。茶棚乡创新工作方式方法，在群众、村“两委”干部、乡镇党委3个层面，科学确立全乡实绩档案考核标准。由群众意见反馈，村“两委”干部、党员或村民代表不记名打分测评，村“两委”干部之间互评，乡镇党委分析研判三个方面共同确定村“两委”干部工作实绩每月排名及每季度“红黑榜”。每月底，由包村干部到村组织开展村“两委”干部民主测评，对村“两委”干部月度实绩进行统计排名，并通过党务公开栏、乡村大喇叭、村民微信群等方式及时进行公开晾晒。真正实现靠实绩比能力、靠数据量工作，促使村“两委”干部自我加压、快速成长。

突出正反激励，用好“成绩单”。在考核中，茶棚乡坚持以“实绩”为依据，搭建“红黑榜”晾晒台，按照10%的比例评选“红榜村”“红榜先进个人”和“黑榜村”“黑榜落后个人”，将“红黑榜”情况和村“两委”干部个人业绩考核情况作为年底千分制考核的重要参考依据，同村“两委”干部工资待遇直接挂钩。自实绩档案制度推行以来，下官营、后白塔等村的部分村“两委”干部因自身承担村内事务较少，主动辞职，后经重新选举或党委选派重新组建了新的村干部队伍，显著增强了干部队伍活力。全乡村“两委”干部担当作为、干事创业、真抓实干的氛围愈加浓郁。